Santé
Aperçu général sur la santé
Le système de santé dans la région de Nando est organisé sous forme pyramidale et se présente comme suit :
Le premier niveau de la pyramide est constitué par les districts sanitaires et comprend deux échelons :
- Le Centre de Santé et de Promotion Sociale (CSPS) et le centre médical (CM) représentent le premier échelon ;
- L’hôpital du district (HD)/centre médical avec antenne chirurgicale (CMA) représente le deuxième échelon.
- Premier échelon
Le premier échelon est la porte d’entrée au système de santé. Il est composé des CSPS et des CM. La région compte seize (16) CM fonctionnels, deux cent trente-six (236) CSPS fonctionnels dont quatre (4) dispensaires isolés. Les formations sanitaires privées sont au nombre de trente (30). Les FS du premier échelon sont sous la responsabilité d’infirmiers-chefs de poste qui reçoivent annuellement des lettres de mission pour lesquelles ils sont évalués.
- Deuxième échelon
Le deuxième échelon est constitué des centres médicaux avec antenne chirurgicale (CMA) ou hôpitaux de districts, les cliniques, les polycliniques et les centres médicaux privés. La région de Nando dispose de cinq CMA (Léo, Nanoro, Réo, Sapouy et Sabou) qui sont des structures de référence du premier échelon (CSPS/CM).
Quelques données sur la santé
16 centres médicaux fonctionnels
256 centres de Santé et de Promotion Sociale (CSPS)
5 centre médical avec antenne chirurgicale (CMA) à Léo, Nanoro, Réo, Sapouy et Sabou)
3,48% de taux d’accroissement annuel moyen
52,66% de femme (majorité féminine comme à l’échelle nationale)
48,51% de la population a moins de 15 ans.
- Carte sanitaire
Structures sanitaires
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Indicateurs de santé
Dans la région de Nando, cinq grandes catégories d’indicateurs sont suivies : les indicateurs de gouvernance et de gestion financière, les indicateurs de ressources humaines, les indicateurs d’accessibilité et d’utilisation des services, les indicateurs de qualité et de performance sanitaire (vaccination, santé maternelle, nutrition, paludisme, etc.) et les indicateurs de gestion des urgences sanitaires.
De façon globale, on note un renforcement progressif du pilotage et de l’exécution budgétaire, une performance vaccinale solide et une meilleure capacité de riposte aux urgences. Toutefois, des défis subsistent, notamment en matière de disponibilité du personnel, de ruptures de médicaments essentiels, de nutrition et de légère baisse de fréquentation des services de santé.
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Mise en œuvre des innovations
- Mise en place de la clinique mobile et de son fonctionnement dans les CSPS ;
- Mise en place de Laafi-ton et de son fonctionnement dans les villages ;
- Elaboration de la charte vaccinale et de son application dans les districts à faibles couvertures vaccinales
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